美REITs獲利上修 買點浮現

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預估2023年REITs產業獲利成長

今年全球經濟面臨俄烏戰爭及通膨的威脅,但美國REITs業績仍繳出亮麗成績單,今年獲利達高峰,預估獲利成長率持續上修至新高14.3%,明年獲利成長率估計仍有將近6%持續正成長,目前評價仍在較低的位置,高現金流與穩健性將開始吸引長線資金,投信法人建議第一季前拉回逢低可分批佈局,掌握明年漲升行情。

臺新北美收益資產證券化基金經理人李文孝指出,預期美國經濟將逐季下滑至明年第一季觸底,之後再逐季回升。估計美國核心CPI持續由5%下行至年底約2-3%,Fed升息終點落在明年第一季約5%~5.25%機率最高,進入第四季甚至有機會進行預防性降息,有利REITs產業上漲攻勢。

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分析美國REITs各次產業展望,5G基地臺方面,長期發展佳,獲利與成長均穩定,主要是當規模經濟提高,通訊電塔產業是資本投報率較高的事業,ROI可從5%提高至25%,每個世代投資循環近20年,5G纔剛開始而已。

資料中心部分,儘管科技業進入削減資本支出,市場對資料中心業者前景大幅轉悲觀,但數位化經濟仍將持續推動資料中心長期需求,預估2022~2026年成長幅度保持10%;旅館業方面,在全球解封下,旅遊與商務活動快速恢復,住房率與每晚房價均持續上升,旅館業獲利迅速恢復,平均每晚住房金額價格第四季年成長達20%,目前產業評價仍在較低水準,未來潛在報酬高。

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羣益道瓊美國地產ETF基金經理人李鈺涵表示,聯準會升息抗通膨導致美國房貸利率飆升,使房地產市場今年來也遭受升息衝擊,整體來看,住房供應依然吃緊,待售物件比去年大幅減少,房市熱度仍存在。

從財報表現觀察,第三季整體REITs同店營收成長8.8%,較上一季有所放緩,但工業型REITs第三季同店營收成長9.1%,優於上一季,也優於整體REITs。

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工業型的承租率爲97%,高於歷史水平,顯示出工業型REITs營運獲利前景強勁。後市來看,基於REIT資產獲利來源大部份爲收取租金爲主,如電塔出租給當地電信商、廠房租借倉庫、商場購物中心等都屬於租金範疇,且5G、雲端、基地臺、資料存儲都是剛性需求,且可取代性低,收取租金更加穩定,表現值得關注。

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《日股》日經打雞血 狂漲900點

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野村證券認爲,在過去4個交易日,日經下修超過千點,因此可見許多逢底買進的搶短買盤。14日的漲勢看起來很強勁,主要還是美股在消費者通膨指數公佈後,3大指數由黑轉紅最後以大漲作收。

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迅銷大漲7.79%,這家快時尚成衣大廠13日公佈的財報亮眼,同時年度財測應可更上一層樓。同時,旗下有無印良品知名品牌的零售業者Ryohin Keikaku,在公佈上修營利的財報後股價上漲7.02%。

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消息傳出,上漲5.46%的NTT Data計劃要收購數據分析公司Aspirent。至於表現不好的個股中,百貨公司J.Front Retailing跌0.26%,NH Foods跌0.14%,高島屋也小跌0.06%。

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騰訊新聞報導,2021年大陸自行車製造業營收年增23.76%至人民幣(下同)714億元,利潤總額年增34.59%至29.74億元。

反觀Shimano財報顯示,2021年自行車部門銷售額年增49%至216.51億元,營業利潤年增82.7%至61.07億元。

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在大陸「騎單車」熱潮背後,幾乎沒有大陸品牌享受到市場紅利,因爲受到大陸消費者青睞的是英國Brompton、義大利Colnago、臺灣捷安特等國際知名自行車品牌。大陸主流自行車品牌—永久自行車,則在微薄的利潤線上徘徊。永久自行車公司2021年銷售收入6.15億元,淨利670.85萬元,利潤率僅1%。

自行車業內人士表示,目前也有大陸品牌跟風Brompton推出摺疊自行車,售價約3千元。在「騎單車」熱潮下,這些產品有望賺取部分市場溢出紅利,但是在專利保護、用戶消費升級等背景下,這些產品銷售情況仍有待觀察。

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大陸潮流品牌—而意共同創辦人羅園表示,義大利品牌的鈦合金一架就超過4萬元,成品車價格從6萬元起跳。大陸製造的鈦合金車架主要用於出口,缺少自主品牌。大陸和臺灣供應全球80%的車架,但是輪組及變速器都還未能突破關鍵技術。儘管已有大陸品牌可以生產輪組,但輪組及變速器涉及安全性,未經過長時間、高性能的測試,要被大品牌接受還有一段距離。

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羅園坦言,技術發展需要時間與耐力,日本、義大利的技術也是經過一代代的測試,不是短時間蓋工廠、花錢就能解決的。不過,隨着大陸自行車運動發展,對中高階自行車的需求不斷增加,加上大陸新消費品牌不斷崛起,預計在未來10年左右此一格局將會改變。

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建構健康職場環境 新光保全獲亞洲最佳僱主獎

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新光保全由黃春明資深副總(右四)帶領、劉佩玉人資長(右五)、許博堯營運長(左三)。(新保提供)

新光保全近年積極打造以員工關懷爲核心的健康職場環境,榮獲亞洲地區最具聲譽HR Asia Awards「2023亞洲最佳僱主獎」,這是亞太區人力資源管理領域具權威指標性的獎項之一,足見新光保全在員工照顧之投入已展現幸福企業之社會影響力。

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新光保全致力發展多元職系與建構友善的職場環境,爲因應環境快速變化與保全業態的特殊性,提供「SKS Digital Micro Learning Platform」,讓員工隨時隨地可以學習新知,以敏捷式手法導入數位微學習,提供同仁快速且最新的知識範疇。

新光保全建立完善的培訓及內部檢定製度,將技術項目分級、設定職能程度別並依專業高低給予對等之津貼,提升同仁對專業的重視度。新光保全也鼓勵員工在集團內跨領域學習,內部建置多元職系的輪調機制,讓同仁可以依據職涯規劃於體制內多元發展,可憑藉對產業及組織的熟悉度,發揮更大的潛能。

新光保全表示,這次獲得「亞洲最佳僱主」的殊榮,是對新光保全在「員工照顧與職涯發展」⻑期投入的肯定,也激勵新光保全朝永續標竿企業的目標邁進。期望未來能有更多優秀跨界人才加入,在新光保全一同成就最好的自己。

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“先派弓騎探嗎?”
白起其實更貪圖曹軍入陣,但若何龍門陣威望太盛,在亞破陣之法的意況下,曹操一定是不敢派人入陣的。
這亦然最讓白起煩心的一些,龍門陣涇渭分明遠壓抑雷達兵,但受扼殺韜略的威名和自各兒名氣,唯其如此將其看成抗禦型戰法來用,耳聞目睹有點兒金迷紙醉了。
“變陣,讓曲義的先登營迎頭痛擊,將曹軍阻於大陣外圍。”
白起驚呼著猶疑院中令箭,旋踵龍門陣外陣不動,依然是盾槍刀三精兵種所立的防禦陣型,而內陣卻麻利變陣。
本高居右派的曲義所部,收起白起的夂箢後,在極短的日內,就易到曹軍抗擊的處所。
曲義自個兒國力雖不彊,但所率的先登營,卻是秦水中稀世的弓弩船堅炮利營,院中的中衛專精射術,命中率極高。
袞袞人對弓與弩有誤區,看弩的跨度更遠,親和力更大,在疆場上就肯定比弓好用。
但實質上儘管是弩既更是進取,可弓還是戰地上主要的中程抨擊目的,而究其緣由有四:
一是弩於重荷,而弓則要輕便的多,較為惠及拖帶和使用,在戰地上不能應答大多數情況。
二是弩的組織豐富,零件太多了,裡頭一下發明點子,就恐怕力不勝任開,反是弓箭就簡易耐操的多了。
三是弩的只好射出斑馬線,反而弓卻能射出中線和弧線兩種箭路,在沙場上使喚的到的局面更廣。
關於這四嘛,則是弩的建造財力高,建造一臺弩的老本,都能做五張弓了,除此之外大秦以外遜色何許人也氣力能承擔的起;
故,儘管弩富有重臂更遠,威力更大等許多亮點,也一籌莫展完全取代弓在疆場上的身分,除非有成天弩的造工本比弓低,但這一覽無遺是不成能的。
先登營用作大秦唯獨的弓弩精營,長途出擊招數雖以弩中堅的,但也援例隕滅擯弓箭。
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曲義介乎龍門陣中心,看著不了彷彿的曹軍工程兵,口角暴露一抹獰笑後限令道:“兼備弩手精算,前面拋射,三段射,打靶。”【丁東,曲義手段‘先登’動員燈光1、2接連動員,領軍建造時元戎+2,武力+3,且全黨氣概、戰力、進度獲飛昇,當帶隊依附工種‘先登死士’戰時,統
帥再+1,軍隊+1,且先登營滿門旅+1;
曲義:率領96,槍桿96,智力81,政治56,藥力84;
配備:蜻蜓切+1,黑鹿+1;
招術:刀王+3;
如今:曲義將帥狂升至99,槍桿下降至105,先登營原原本本強力+1,且秦軍全黨鬥志、戰力、進度可調升;】曲義的總體性轉化很大,進一步是魔力性,擢用了最少8點之多,這至關重要是他的聲譽老不太好,魔力通性本來面目就很低,但卻在徵倭之戰中兵戈大展四肢,戰
後不無了‘萬夫莫當’之名,故而神力屬性才會升官如斯多。
至於曲義的兩大裝置,做作差錯嬴昊給的,終歸嬴昊送也只會給白板的保護神,再怎樣排也排近他其一降將。
蜻蜓切和坐騎黑鹿,都是瀛洲誕生地的名刀和名駒,曲直義在徵倭戰爭中收穫來的,靠著自力謀生總算抽身了白板的不上不下。
顯眼,相比之下於透射,拋射的射程更遠,但何故拋射都是用弓,而錯處弩呢?
弩病射不出膛線,但因其耐力強、射程大的根由,透射能將弩的好好特性更好的發揮進去。
如若用弩展開拋射吧,一是距遠難籌劃跌點,二則不曾全規範可言很難射中人,而射不代言人就泯沒舉效驗了。
惟有是支隊興辦,一次性用兵上萬架,竟是更多弩齊射,才會具備隨隨便便準頭,否則是決不會用弩進行拋射的。
但要顛末歷演不衰的深刻性教練,與元戎對弩的習性敷認識以來,上述的零點依然是有目共賞按捺的。
先登營行動大秦的弓弩雄強營,又有曲義這員大將開展陶冶,勢必制伏弩為難拋射的難。
無領軍的殷受,援例大後方引導的曹操,眼見得都沒料到龍門陣內會有箭矢射沁。
真相被護在陣擇要的秦軍弓弩兵,如用弩舉辦反射的話,上家兵會廕庇箭路,而用弓實行拋射來說,弓的針腳又短少,射奔陣外的曹軍輕騎。
有悖於曹軍的弓騎,當及一貫去後,卻能用衝擊到秦軍。
曹操虧謀略用這種方式,幾分點打發秦軍的成效,衝擊秦軍空中客車氣,直至其清必敗,卻沒思悟秦軍弩兵竟排除萬難了拋射的兩大難題。
見秦軍弩陣張掛的是‘曲’字團旗,曹操趕快問津:“秦軍有姓曲的將領嗎?竟能讓弩兵自制拋射的多多苦事。”一端的澹臺譽聞言隨即站出道:“陛下,統帥秦軍弩兵的名將,即平昔袁紹統帥將曲義,其總司令兵強馬壯先登死士名震湖北,心疼跟手袁家敗亡,曲義也強制
俯首稱臣了大秦。”
聽到曲義曾是袁紹手下人,曹操即刻前頭一亮,歸根到底袁紹敗亡後,袁家奐舊將舊臣都投親靠友了自家,隨:許攸、澹臺譽等等,為此有流失或招安曲義呢?但高速曹操就作廢了斯意念,究竟曲義便是降將,卻還能統治無堅不摧先登營,足足見其遭擢用,負有光輝的前景,而上下一心從前卻是自顧不暇,哪有資金來
觸動本人呢?
“惋惜了呀。”
曹操一臉掃興的輕嘆道,卻看的一邊的范蠡口角直抽。
他清爽曹操愛才的先天不足又犯了,但也要看環境吧,如今然則正徵啊。
曹操快速就安排駛來,隨之給殷受夂箢分佈陣型,但在他號令前殷受就做成了雷同的反饋。殷受將帥也一樣不低,先天知道這種環境該為啥做,秦軍還沒進他的辰內,他卻先揭示在了秦軍的射程下,那就只可闊別陣型,就此隱匿調高秦軍弓弩
的扁率,總秦眼中的強弩多寡也於事無補多。
【玲玲,‘曹魏八虎騎’職能3,全軍將人馬+1,並提高全劇的戰力、骨氣、行軍進度,當全黨傷亡過半時,三軍軍力+1;
此刻:殷受武裝力量下落至128;
澹臺譽三軍狂升至125;
夏侯淵行伍跌落至112;
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曹純軍隊騰至108;
曹休……】至此,曹軍全軍僧俗播幅雖是3點,但全劇名將的僧俗增長率落到了4點,分是:紂虐+1,魏武+1,紂虐疊加魏武+1,以及曹魏八虎騎+1,只差1點就及
了5點的個體滿值;這4點師生員工播幅中,不外乎紂虐的這1點,遠非寬窄到殷受身上外場,除此而外3點,同曹魏八虎騎的2點步長,至少5點的非常幅度,殷受不過都逼真受著的
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輕慢的說,此刻殷受如果戰力全開吧,其戰力家喻戶曉不會比牛莫忘、姜松減色。
曹操所率的曹魏英雄好漢火力全開後,竟賦有這麼樣之高的師生員工淨寬,顯見他戶樞不蠹比樂毅和曹彬要難應付多,以至於張遼和賈詡久遠無法在陳留戰地抱優勢。
白起見曹軍提倡進攻後,全黨鬥志飛騰到了終極,頗有一種騎虎難下之勢時,面頰也不禁不由赤身露體了安詳之色。
照氓騎士,以及夠4點部落幅寬的曹軍,就算是白起也非得要恪盡職守答,不然也會有龍骨車的風險。
潁川,北平。
嬴昊收條貫發聾振聵後,寸衷不由一驚,暗道:“曹操元帥竟被幅度了到了104點,同時全書調幅還到達了4點,白起那邊的變化粗不太妙啊。”
好不容易照本條架勢,曹操此處一旦再開一兩個多骨氣的統帶技,就能臻師生升幅的5點滿值了,而白起這兒的軍民增長率醒眼是小如此這般高的。嬴昊並不明晰白起會龍門陣,也不明瞭白起佈下了龍門陣,就獨對理路提拔舉行認識,生會感覺白起的變不太妙,歸根結底步騎平川動干戈也縱了,曹軍
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黨政群寬幅還定時都能滿值,之所以就想參加外給白起少少襄。
“白起的‘人屠’和‘武安’這兩大雖強,但克也都不小,在這一戰中指不定是興師動眾高潮迭起了。
曹操能指定殷受暫代曹魏八虎騎,朕也能點名人啟動旁三結合技。
白起現行手下能爆發撮合技的良將,才韓猛高覽的四庭柱,但勞師動眾丁最少也要四庭一柱中的三人在場才行。”
一念從那之後,嬴昊當機立斷對板眼號令道:“股東開天,指定曲義和朱靈為貴州四庭柱;”
故此採擇曲義和朱靈,自是由於這兩人都是袁紹舊部的理由。【玲玲,嬴昊才幹‘開天’機能3森嚴帶頭,可指名同性,強力區別矮小的將領,替代短缺的結緣名將,齊聲策動組合技。
目下宿主點名曲義和朱靈,經檢查曲義適宜法式,朱靈方枘圓鑿合靠得住,故止曲義代替四庭一柱事業有成。】
“朱靈牛頭不對馬嘴合懇求嗎?那讓嬴華再試試吧,選舉嬴華為蒙古四庭柱;”嬴昊又命令道。
【玲玲,嬴昊才力‘開天’效3朝令夕改掀騰;
腳下寄主擬定嬴華,經監測嬴華合適可靠,可暫替四庭一柱。】
見此,嬴昊才袒露滿意的笑容,心心也猜到了朱靈因何會成不了。
曲義會失敗,鑑於他對宗旨是張?,而她倆的材幹和能力實在反之亦然挺鄰近的。
關於朱靈,他會腐臭,生命攸關由他對標的是顏良紅生,兵力區別太大了,這亦然嬴華能挫折他卻腐朽了的重點由頭。
【叮咚,嬴昊手藝‘開天’道具4向天借力顯要次啟動,可勾除懷有的軍民肥瘦類本領,讓其教職員工肥瘦類特技啟動無效化。
方今‘開天’脫‘紂虐’,曹軍全體軍-1;
前:澹臺譽暴力升高至124;
夏侯淵強力穩中有升至111;
曹純軍升起至107;
曹休……】
睃這發聾振聵後,嬴昊眼看愣神了,洞若觀火沒體悟友善不在戰地,‘開天’的後果4也能帶頭,總歸有言在先金犀牛山烽煙時就消退啟發。嬴昊靈通就猜到案由,‘開天’的意義4向天借力仍是有策劃去的,因此上個月沒總動員,緊要是丑牛山離炎黃太遠了,反顧定陶離宜興近水樓臺多了,無非一百多
千米結束。
嬴昊一記‘開天’,不僅壓了曹軍1點群落寬度,送還白起帶來了一度血肉相聯技,這也是嬴昊能給白起最大的校外支援了。
與此同時,定陶這裡。【叮咚,韓猛、高覽、曲義、嬴華四人而列席,組織技‘四庭柱’成績1、3銜接掀動,四人出席時+3,且提升全文的戰力、士氣、行軍速率……到人越
多,武裝力量升幅越大;
時下:嬴華槍桿跌落至107;
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曲義淫威騰至108;
高覽三軍高漲至101;韓猛……】

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今年六月高雄全家海神職業籃球隊於T1聯盟元年總冠軍系列賽,以直落三擊敗臺中太陽,奪得2021-2022年賽季年度總冠軍,締造T1聯盟元年曆史!同時奠定高雄全家海神隊的地位,延續封王氣勢,高雄全家海神隊應援樂天桃猿棒球隊奪冠,並於全家便利商店展開全新企劃,由棒籃兩大王者聯手推出球員卡,共創運動賽事最強聯名。

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生涯首度擔任球員卡主角,於煥亞直呼成果超霸氣,準備手刀收藏,「拍攝當天就很期待成果,成品質感一百分,朋友的迴響也很熱烈。」吳曉謹說:「小時候珍藏過遊戲王卡青眼白龍、黑暗大法師,從沒想過會有個人球員卡,很酷很滿意。」

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強強聯手的王者球員卡採盲包、款式隨機贈送,一共推出16款卡片,分別有球員10款以及啦啦隊女孩6款,每張皆爲雙面設計,而且這次球員卡是採用厚材質塑膠卡,不僅高質感也方便球迷們收藏,可以同時收入高雄全家海神隊人氣球星,或是樂天桃猿男兒,甚至是又萌、又性感的海神女孩 AQUA MERMAIDS與樂天女孩RAKUTEN GIRLS。

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本次還推出限量2200組的THE KING寫真卡冊,其中包含30張特殊卡,像是全家海神隊MVP球員「龍貓」胡瓏貿攜手同有龍貓之稱的樂天總教練曾豪駒,推出超級珍貴的「龍貓對決卡」,讓不少粉絲敲碗想收藏;不僅如此,特殊卡還包含樂天女孩泳裝卡,購買THE KING寫真卡冊再附贈樂天女孩跨頁海報1張。即日起至15日於「全家」APP兌點趣,以500點加價2000元即可將THE KING寫真卡冊帶回家。

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史話》從行政院長到隱居人生──山西王閻錫山(黃瑞彬)

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閻錫山晚年戎裝照。(徐寶壽先生提供,王銘義翻拍)

臺灣時常被稱作爲「文化沙漠」,但其實仔細探查的話還是有很多文化景點在妝點這個島嶼。以歷史景點而言,因爲兩岸歷史因素,有非常多因之而生的獨特遺蹟,使今人得以回顧與反思。

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說起外省名人在臺灣的居所,其實數量頗豐,以臺北而言有梁實秋故居、胡適故居、殷海光故居、少帥禪園、閻錫山故居、錢穆故居、林語堂故居、張羣故居、張大千先生紀念館(摩耶精舍)等。後五者皆在士林區,而在陽明山上者,則是林語堂故居與閻錫山故居。其中,閻錫山故居的地點及其歷史的獨特性,爲亂世留下的深刻註解。

閻錫山被稱爲山西王,在中國近代史中扮演重要的角色。其一生經歷了辛亥革命至國共內戰,其于山西掌權38年,保存了山西實力,將其建設成模範省,38年過去,在國共內戰中,終不敵共軍的猛攻,太原戰役接近尾聲之時,閻錫山離開太原前往南京,其後山西代主席樑敦厚、閻錫山的堂妹閻慧卿服毒自殺,太原淪陷後,閻錫山自此展開了另一段截然不同的平淡人生。

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總統府公報,第245號刊載行政院長閻錫山代行總統令政府遷設臺北。(王英豪翻攝史料)

時爲行政院院長的閻錫山,把中華民國政府帶到臺灣後,就請辭院長職務,權力交還復職的蔣介石,自己則在現在陽明山永公路上,以一廢耕之茶園爲基礎,建造了一個仿山西高原窯洞的石造屋「種能洞」,在這度過了人生最後十年的隱居生活。今年5月23日,這個市定古蹟經過修復後,重新對外開放,也使人一窺這個曾經叱吒風雲許久的軍閥的最後歲月。

這個故居之所以選在陽明山山麓菁山下方,根據臺北市政府所編閻錫山故居導覽手冊的說明,其具有軍事防衛的重要性,不僅居高臨下,運補便利,還有寓兵於農與防空保護功能。不過該地點距離1949年建立的革命實踐研究院不遠,或許閻錫山選此地點也與自我保護有關。

閻錫山搬入種能洞的前3年其實是處於沒水沒電的狀態,閻錫山及其部屬搬入後,過着簡樸的生活,閻錫山也在此著書立說,完成了不少著作。然而,若將這座在陽明山上的故居,與中國大陸山西省忻州市的閻錫山故居相比,兩者差距之大,令人驚訝萬分。

在大陸的閻錫山故居,是閻錫山耗資140萬兩銀子所整建,原有近30座院落,與超過1000間的房屋,規模之大令人嘖嘖稱奇,除了東西兩大花園之外,此起彼落的牌樓與宮殿式建築,使氣勢更加輝煌。這座結合中西建築藝術的閻家大院,確實不負昔日「山西王」的稱號,其豪華與宏偉絕非臺灣種能洞所能比擬,也見證閻錫山所經歷的世事滄桑。

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位在陽明山的閻錫山故居,歷經2年修復,現已對外開放,展示閻錫山的口述歷史紀錄、老照片和文物。(陳燕珩攝)

臺北市定古蹟「閻錫山故居」包括「種能洞」和「紅磚屋」,圖爲種能洞。(臺北市文化局提供/張立勳臺北傳真)

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臺北市市定古蹟「閻錫山故居」修復完成並重新開放,種能洞是閻與部屬主要的生活起居空間,仿山西窯洞式建物建造而成。圖爲餐廳與客廳。(黃世麒攝)

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雖然兩故居規模差異頗大,但兩者卻有一共通點,就是孫中山所書「博愛」兩字都在展示之列,這是閻錫山生命歷程中重要的歷史紀錄。

提到閻錫山,太原五百完人一事便是不可避免的,太原五百完人的紀念建築羣,就在現在圓山飯店的山腳下,其實若沒有仔細觀察,行經圓山飯店道路的過程中是不容易發現此遺蹟的,聽說以前還有憲兵站崗,如今已有荒涼之感。五百完人的牌坊上有于右任所書「天地正氣」,走上階梯後能看到小山坡上的五百完人招魂冢,以及後方的五百完人紀念碑。仔細一瞧,招魂冢上孫立人名字有被剔除的痕跡,恐怕是當時白色恐怖下的作爲。太原五百完人雖已被證實不盡符合史實,但這樣的附會卻記錄下當時政治動員與宣傳的一種方式,令人感慨萬分。

于右任曾有一首詩「望故鄉」,其中寫道「葬我於高山之上兮,望我故鄉;故鄉不可見兮,永不能忘。葬我於高山之上兮,望我大陸;大陸不可見兮,只有痛哭!」其墓現位於陽明山巴拉卡公路旁,也是市定古蹟。沒想到不只于右任葬在陽明山上,閻錫山也葬在此山中。「只在此山中,雲深不知處。」若非特意探尋,兩位辛亥革命人物的墓園藏在深山之中,對一般民衆而言恐怕一輩子都難以遇到吧。

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要找到閻錫山的墓,其實不容易,因爲外面並沒有指標,必須沿着「士林201號綠地」標示牌往內走,才能發現,周邊步道稍嫌雜亂,走入時地上充滿昆蟲與落葉,前進時深怕踩傷了牠們,進入墓地後映入眼簾的是一個圓形的大墓冢。其實此墓園頗具格局,總面積超過300坪,墓冢就約有百坪,算是相當氣派,前方階梯有一大「中」字代表閻錫山晚年思想,周邊書有「世界大同」4字以爲閻錫山之理想,若在春天來的話還會看到櫻花在其周圍,景緻甚好。墓園的方位,面對着自己的故鄉山西,他並沒忘記故鄉,但依照他的形象,應該不至於因不見大陸而「痛哭」。

閻錫山大多數部屬在他死後就慢慢離開,唯有侍從官張日明先生始終爲其守墓直到今日,張先生是一個時代的見證者,來臺70年過去了,往事如同過眼煙雲,其實不只張先生,又有多少人在來到臺灣時,過着清苦的生活,而一生無法回到自己昔日的家園,甚至無法再與親人見上一面呢?當現在他們逐漸被世人淡忘,也被歷史所遺棄,他們的榮耀與青春,也終將隨着時光流逝,永不回頭。

曾任北洋軍閥晉系領袖、中華民國行政院長的已故「山西王」閻錫山晚年隱居陽明山,其故居及墓園在閻逝世51週年當天捐贈給臺北市政府,希望故居在文化局接手後得到更完善的文化資產保存。曾是閻錫山部屬的張日明(右)半世紀以來每日上山守護整理閻錫山故居及墓園。圖爲張日明向圓冢方碑的閻墓獻花。(王錦河攝)

閻錫山故居作爲時代的紀錄,整理後開放給大衆參觀,或許也更能使新一代的人瞭解亂世的危難,並將一代人的經歷流傳下來,如今當我們走入種能洞,除了想像閻錫山的山中歲月之外,也理解到他雖貴爲一代梟雄,最終也不免「百川歸海」,在相當短的時間內,走進了歷史的塵埃之中。人間充滿着天災與人禍,天災或許不可免,但人禍則當盡力預防,在大時代的戰亂中,沒有人是贏家,生命的損失更是無法挽回的悲劇,「前事不忘,後事之師」,今人當以和平爲念,勿輕挑戰端,人類福祉方能延續下去。

(作者爲臺北醫學大學醫學系畢業生)

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繆尚志表示,臺灣健身產業在疫情趨緩後需求雖未出現報復性反彈,但呈現穩健顯著成長趨勢,去年產業銷售已恢復2020年水準,預期今年年銷售仍會成長。而臺灣健身俱樂部會員滲透率疫前約2.99%,低於香港、新加坡的近6%,預期未來一定有機會突破6%。

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繆尚志指出,健身產業除了屬於投資金額大、回收期間長、需有高付租能力的高資本支出產業,且包括定型化契約、預收款項信託、廠館合規、室內空氣品質管理等政府法規愈趨嚴格,更需要專業人才及消費者對品牌信任,產業進入障礙高。

柏文上半年合併營收20.14億元,年增15.78%、創同期新高,惟歸屬母公司稅後淨利619萬元、年減達90.78%,每股盈餘0.08元,雙創同期次低。繆尚志說明,主因首季營收規模尚未完全恢復,且受展店及折舊增加、認列可轉債賣回評價損失等因素拖累而轉虧所致。

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不過,隨着疫後健身需求復甦及展店效益顯現,柏文7月自結合並營收創3.74億元新高,月增4.69%、年增達27.66%,累計前7月合併營收23.89億元,年增17.49%、續創同期新高。繆尚志預期,隨着營收逐季成長,看好下半年獲利可望優於上半年。

展望後市,繆尚志坦言,相較於疫前快則開幕當月、慢則半年,「健身工廠」廠館疫後的平均損平點確實拉長至約4季。對此,柏文透過推動團課及運動商品零售,提供不同年齡消費者更多元服務選擇,目前「健身工廠」會員續約率提升至逾6成,已超越疫前水準。

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柏文今年規畫新展8家「健身工廠」,今年已開出5家、共68處廠館,東部首處據點的宜蘭縣羅東廠預計9月開幕,第四季尚有臺中市梧棲廠及另一據點將開幕,年底預計達72家。繆尚志表示,將持續穩健展店,朝2024年增至80家、2027年達100家目標邁進。

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法人指出,15日開出的盤價方面,中鋼考量全球經濟充滿不確定性。

包含國際通膨高漲、美國聯準會(Fed)維持貨幣緊縮政策、強勢美元使亞幣走貶、俄烏戰爭未平,以及大陸在疫情反覆下持續進行封控等。

另外,國內還面臨低價進口鋼品擾市,因此決議10月盤價維持平盤,符合預期。

至於第四季季盤產品每公噸則調降1,000元~2,000元、平均降幅2.64%,表現略不如預期。

國票投顧認爲,展望後市,雖然時序上即將進入第四季傳統旺季,不過,目前仍未見需求有明顯的回升,且下游廠商仍有庫存待消化,國際間通膨與疫情等不確定因素也持續存在,疊加升息影響,對鋼市後市需求仍維持較保守看法。

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儘管大聯盟三令五申要加快比賽腳步,球員們卻依然故我,上季平均比賽時間3小時5分鐘創下歷史新高,官方擬出的改善方案又被球員工會打槍,憤怒的大聯盟主席曼佛雷德(Rob Manfred)下達最後通牒。

曼佛雷德給予球員一個「改過自新」的機會,他可以把投球計時器暫緩到2019年上路,條件是今年球季的平均比賽時間(9局)必須少於2小時55分,否則他就會在2019年加入一個18秒的投球計時器(無人在壘時)。

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倘若球員們明年仍「不知悔改」而讓比賽時間爆到2小時50分以上,除了原本的18秒投球計時器,大聯盟還會在2020年追加一個20秒計時器(有跑者在壘時),等於無時無刻都有計時器,跟籃球比賽的進攻時限差不多了。

大聯盟2006年平均比賽時間2小時55分,自2012年起突破3小時大關,這10年來讓比賽變慢的原因很多,不能全歸咎於球員拖拖拉拉。

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如果球員工會拒絕接受這個方案,大聯盟就會直接在今年加入20秒的投球計時器,也就是說無論球員願不願意,投球計時器看來是不可避免的了。

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